合理调整

什么是合理的调整

“合理调整”是指为了消除或减少与以下方面相关的不利因素而必须做出的改变:

  • 员工在工作时的残疾
  • 求职者在申请工作时的残疾

合理的调整包括以下方面的改变:

  • 工作场所
  • 所提供的设备或服务(包括现有的或新的服务),例如为患有关节炎的人提供合适的键盘
  • 做事的方式
  • 确保你能以一种可访问的格式提供信息
职场变化的例子
一名因残疾而使用轮椅的员工一直在努力去办公室,因为他们只能在短距离使用轮椅。因此,雇主在办公室入口附近提供了一个方便的停车位。
改变做事方式的例子
患有癫痫症的员工有时会在早上感到困倦和缺乏精力。所以当这种情况发生时,他们的雇主同意员工推迟工作时间。
为了得到别人的帮助而做出改变的例子
一名视力有问题的员工被认定为残疾,他会与雇主达成协议,让与他一起工作的人读给他听。

当雇主必须考虑合理的调整

根据法例,雇主在下列情况下必须考虑作出合理调整:

  • 他们知道,或者被期望知道,一个雇员或求职者有残疾
  • 残疾员工或求职者要求调整
  • 残疾员工在工作中的任何部分都有困难
  • 雇员的缺勤记录、生病记录或延迟返回工作岗位是由于或与他们的残疾有关

雇主必须做出合理的调整。

雇主还必须考虑对与雇员残疾有关的任何事情进行合理的调整。例如,如果雇主不允许在大楼里为视力不全的人配备辅助犬,这很可能是一种歧视。

了解更多关于残疾歧视的信息

什么是合理的

什么是“合理”取决于不同的情况。雇主需要仔细考虑调整是否:

  • 是否会消除或减少残疾人士的不利条件
  • 是可行的
  • 雇主或企业能负担得起吗
  • 会损害他人的健康和安全

雇主可以考虑改变什么

雇主必须考虑他们可以做些什么来减少或消除残疾人士的不利条件,例如:

  • 改变工作安排,例如员工的轮班模式
  • 从工作场所移走一些东西,例如员工工作站上方的明亮灯光
  • 在工作场所提供一些东西,例如一个无障碍的停车场
  • 提供额外的或专门的设备
  • 找个人帮忙,比如手语翻译

为了做出最好的决定,雇主可以:

  • 寻求专业意见
  • 得到报价
  • 研究不同的选择

为了帮助了解需要做哪些调整,雇主和雇员可以同意进行一次面谈职业健康评估

合理调整的例子

合理调整的例子包括:

  • 为使用助听器的员工提供正确类型的电话
  • 为使用轮椅的求职者安排在一楼的面试
  • 把办公椅换成为背部有残疾的员工设计的椅子
  • 给予更多一对一的支持,帮助患有焦虑症的员工分清工作的轻重缓急
  • 一个分阶段复工因为残疾而长期请病假的员工
  • 让糖尿病患者更频繁地休息,以便在一天中摄入适量的食物或饮料
  • 给有阅读障碍的人更多的时间来做面试过程中的书面或阅读测试

查看更多平等与人权委员会(EHRC)的合理调整例子

对雇主的良好实践

对于雇主来说,把注意力集中在他们可以做出的合理调整上,而不是试图弄清楚员工的状况是否是残疾,这是个好主意。

了解更多关于在工作中支持残疾人的信息

工作场所的政策

雇主应确保他们的工作场所政策不会使残疾员工处于不利地位。

例如,他们可能会研究有关工作时间、在家工作、轮班模式和病假管理的政策。

做好合理调整的记录

当雇主为员工做出合理调整时,他们最好设立一个“合理调整护照”。

这是一份最新的记录,如果有新的管理人员进来,员工可以向他们展示,从而避免他们再次经历相同的过程。

它还有助于员工和雇主确保合理的调整是:

  • 正确的
  • 实用
  • 最新的

了解更多合理调整英国职工大会(TUC)护照

当雇主可能不需要做出改变时

雇主不必为这个人改变工作的基本性质。

例子

托尼在呼叫中心工作,患有1型糖尿病。Toni经常需要紧急使用厕所,所以他们问他们是否可以放下电话去做文书工作。该公司不提供只需要文书工作的工作。

托尼和他们的部门经理会面,讨论各种选择。这些措施包括在厕所附近安排一张桌子,灵活安排休息时间,这样托尼就可以根据需要控制他们的糖尿病。Toni还可以选择检查开始和结束时间,以防提前开始影响Toni对糖尿病的管理。

经理和托尼同意在几周后重新审视新的安排,看看它们是否有帮助。

如果雇主不确定他们是否必须为残疾人士做出调整,他们应该这样做寻求法律建议第一。

谁来承担费用

雇主有责任支付任何合理的调整费用。

许多调整都很简单,而且负担得起。但小企业可能无法承担与大公司相同水平的调整。

雇主不必做出不合理的调整,但仍应设法找到其他方式来支持员工。

例子

一位使用轮椅的员工要求安装电梯,这样他们的工作大楼的上层就可以到达。当雇主调查成本时,他们发现如果他们继续做这项工作,他们就会倒闭。

在这种情况下,他们可以拒绝请求。他们还应该看看是否可以做出其他调整,例如同意员工完全在一楼工作。

如果雇主无法负担合理的调整,残疾员工可以通过政府申请资助获得工作机会计划