咨询员工及其代表

在协商过程中，每个人都应该持开放的态度。

雇主必须考虑雇员及其代表在谘询期间的所有意见。谘询结束后，雇主可:

• 改变他们原来的建议，提出新的建议
• 拒绝接受雇员及其代表的意见
• 决定不进行任何更改

无论雇主选择做什么，他们都应该列出做出这一决定的原因。

如果雇主决定对提案进行修改

作为雇主，你应准备好重新考虑你原先的建议，例如:

• 你可能忽略了一些东西
• 提出了另一个可能更好的建议

如果你决定做出改变，你应该认可员工和他们的代表，如果他们的观点和想法起了作用。

如果雇主决定继续执行原先的建议

作为雇主，如果有良好的实际或财务理由，你不必按照员工及其代表的意见行事。然而,您应该:

• 列出不考虑他们意见的所有考虑因素
• 在考虑到这些因素后，仔细解释拒绝他们观点的原因

你绝不能恐吓或威胁员工或他们的代表，试图强迫他们同意改变。你应该仔细考虑，如果你不能就可接受的变化达成一致，用最好的方式来讨论组织及其员工可能受到的影响。

如果雇主决定不做任何改变

作为雇主，如果你决定不做任何改变，你应该弄清楚这是否是未来需要重新审视的事情。