纪律和申诉的调查:循序渐进

第二步:准备调查

如雇主已决定调查纪律或投诉事宜,应尽快展开调查。

这是为了确保他们公平地对待员工。例如,人们可能越早被问到某个情况就会记得越清楚。

谁能进行调查

在可能的情况下,雇主应该找一个与案件无关的人来进行调查,例如另一个经理或人力资源部门的人。

这是为了让事情尽可能公平。在规模较小的企业中,雇主可能不得不自己做这件事。

在可能的情况下,调查人员也应该接受过培训。18luck新利官网登录留住提供培训处理纪律处分和投诉程序,包括进行调查的课程。

在违纪案件中

如果需要采取进一步行动,雇主应该考虑由谁来处理。

在可能的情况下,每个步骤都应该由不同的人处理纪律程序这是需要的:

在可能的情况下,雇主应指派比负责调查的人员级别更高的人员处理纪律聆讯和结果。

在一起冤案中

对于一个不满调查,通常最好的办法是让听到不满的人去调查问题。

有关选择调查人员的详情,请浏览18luck新利官网登录Acas进行工作场所调查指南

制定调查计划

雇主和调查人员(如果有的话)应该从制定调查计划开始。

这可以包括:

  • 什么需要调查
  • 谁在进行调查
  • 任何需要谈话的人(“证人”)
  • 任何证据来源,例如工作记录、电子邮件或闭路电视录像
  • 任何时间限制,例如删除监控录像或员工休假
  • 时间
  • 要遵循的政策或工作指导方针
  • 调查人员在调查结束时是否会提出建议
  • 说明保密的重要性
  • 其他有关要点或资料

一个清晰的计划可以帮助:

  • 让调查越快越容易越好
  • 明确需要做什么
  • 确保这个过程是完整和公平的
  • 避免对员工或企业产生负面影响

雇主和调查人员可以:

告诉员工

雇主或调查人员在决定展开调查时,应尽快将有关纪律问题或投诉问题告知雇员。

除非雇主认为雇员有篡改证据或影响证人的风险。在这种情况下,雇主应该等到这种风险降低的时候。

当雇主告诉雇员他们正在展开调查时,他们最好解释一下:

  • 他们为什么要进行调查
  • 谁来执行
  • 他们要做什么
  • 他们需要和目击证人谈谈
  • 这需要多长时间
  • 接下来会发生什么,比如开会
  • 一切都会保密的

雇主可使用18luck新利官网登录留住信模板:

  • 纪律案件-通知员工他们是调查的对象
  • 投诉或纪律个案-邀请雇员出席调查会议

在纪律或投诉案件中,调查可能会给员工带来压力。重要的是,雇主要考虑员工的福祉和心理健康,并在需要的地方提供支持。

决定是否让一名员工停职

如果出现了严重的问题或情况,雇主可能会考虑在调查期间让员工停职。

雇主应该仔细考虑每一种情况。只在某些情况下需要悬挂。

如果雇主觉得他们需要解雇某人,重要的是要考虑:

  • 停课以外的其他选择
  • 被停职的人的幸福——被停职会带来压力,影响一个人的心理健康

了解更多关于调查期间停职的情况