什么是合理的调整
“合理调整”是指为了消除或减少与以下方面有关的不利因素而必须做出的改变:
- 雇员在工作时的残疾
- 求职者在申请工作时的残疾
合理的调整包括:
- 工作场所
- 所提供的设备或服务(包括现有的或新的服务)，例如为关节炎患者提供合适的键盘
- 做事的方式
- 确保你能以一种可访问的格式提供信息
当雇主必须考虑合理的调整
根据法例，雇主必须考虑在下列情况下作出合理调整:
- 他们知道，或者可能会知道，雇员或求职者有残疾
- 有残疾的雇员或求职者要求调整
- 有残疾的员工在工作中有任何困难
- 雇员的缺勤记录、疾病记录或延迟返回工作岗位是由于其残疾或与残疾有关
雇主必须做出合理的改变。
雇主还必须考虑对与雇员残疾有关的任何事情进行合理调整。例如，如果雇主不允许在大楼里为弱视者配备辅助犬，这很可能是一种歧视。
什么是合理的
什么是“合理的”取决于不同的情况。雇主需要仔细考虑以下调整:
- 会消除或减少残疾人的不利条件吗
- 是切实可行的
- 雇主或企业是否负担得起
- 会危害他人的健康和安全吗
雇主可以考虑改变什么
雇主必须考虑如何减少或消除残疾人的不利条件，例如:
- 改变工作安排，例如员工的轮班模式
- 从工作场所移走某些东西，例如员工工作站上方的亮灯
- 在工作场所提供一些东西，例如一个可使用的停车场
- 提供额外的或专门的设备
- 找人帮忙，比如找个手语翻译
为了帮助做出最好的决定，雇主可以:
- 得到专业的建议
- 得到报价
- 研究不同的选项
为了帮助了解需要做哪些调整，雇主和雇员可以达成协议职业健康评估．
合理调整的例子
合理调整的例子包括:
- 为使用助听器的员工提供合适的电话类型
- 为需要坐轮椅的求职者安排在一楼的面试
- 用专为背部有残疾的员工设计的椅子代替办公椅
- 给予更多一对一的支持，帮助患有焦虑症的员工分清工作的轻重缓急
- 一个分阶段复工为因残疾而长期请病假的员工准备的
- 允许糖尿病患者更频繁地休息，以便在一天中获得适量的食物或饮料
- 给有阅读障碍的人更多的时间来做任何笔试或阅读测试，这是面试过程的一部分
对雇主的良好实践
对于雇主来说，把注意力集中在他们可以做出的合理调整上，而不是试图弄清楚雇员的情况是否为残疾，这是一个好主意。
工作场所的政策
雇主应该确保他们的工作场所政策不会使残疾员工处于不利地位。
例如，他们可能会关注有关工作时间、在家工作、轮班模式和病假管理的政策。
做好合理调整的记录
当雇主为雇员做出合理的调整时，设立一个“合理调整护照”是个好主意。
这是一份最新的记录，如果有新的管理人员进来，员工可以出示给他们，这样他们就不必再经历同样的过程。
它还帮助雇员和雇主确保合理的调整是:
- 正确的
- 实用
- 最新的
了解更多关于职工大会(TUC)签发的合理调整护照．
当雇主可能不需要做出改变的时候
雇主不必为雇员改变工作的基本性质。
托尼在呼叫中心工作，患有1型糖尿病。托尼经常需要紧急使用厕所，所以他们问他们是否可以放下电话去做文书工作。这家公司不提供只做文书工作的工作。
托妮和他们的部门经理开会讨论各种选择。这些措施包括把桌子安排在离厕所更近的地方，灵活安排休息时间，这样托尼就可以根据需要控制糖尿病。托尼还可以选择检查开始和结束时间，以防提前开始影响托尼对糖尿病的管理。
经理和托尼同意在几周后重新审视新的安排，看看是否有帮助。
如果雇主不确定他们是否必须为残疾人士做出调整，他们就应该这样做得到法律建议第一。
谁来支付费用
雇主有责任支付任何合理的调整。
许多调整都是简单而实惠的。但小企业可能负担不起与大公司同等水平的调整。
雇主不必做出不合理的调整，但仍应设法找到其他方式来支持雇员。
一名需要使用轮椅的员工要求安装电梯，这样他们工作大楼的上层就可以到达。当雇主调查成本时，他们发现如果他们继续做这项工作就会倒闭。
在这种情况下，他们可以拒绝请求。他们仍然应该看看是否可以做出其他调整，例如同意员工完全在一楼工作。
如果雇主负担不起合理的调整，残疾雇员可以通过政府申请资助获得工作机会计划．